코웨이의 과감한 R&D 투자는 국내외외 특허를 통한 혁신 상품 개발 및 원천 기술 확보로 이어졌다. 코웨이가 지금 보유한 국내외 특허는 4000여건으로 업계 최고로 수준이다. 2015년 1107건 수준이던 특허 등록 건은 2025년 1946건으로 대폭 상승했다. 상표권 등을 배합한 IP는 약 6500건에 달한다.
"더불어 전면 리얼 미러(강화 유리) 디자인과 슬림한 크기를 갖췄다. 기존 준비 폭과 두께가 슬림해 좁은 욕실에도 설치가 가능하며 색상은 자연을 모티브로 한 포슬린 화이트와 페블 그레이로 구성됐다. 스킨플러스 연수기는 유저를 배려한 서랍식 재생제 교체 구조와 간편한 필터 탈부착 방법으로 관리 편의성을 높였다. 한편 제품 전면에 위치한 디스플레이러한 과정으로 물 온도 및 사용량,
베스트 라이프 솔루션 기업 코웨이가 고객님과의 접점을 퍼트리고 물건을 알리는 방안으로 '경험'을 사용하고 있는 것으로 나타났다. 코웨이 상황은 "물건을 실물로 본인이 살펴보고 조작해보는 체험을 통해 기업에 대한 친근함을 유도하겠다는 전략"이라고 말했다.
코웨이의 전년 R&D 자금은 작년 대비 약 18% 불어난 460억원으로 역대 최고로 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 금액이 800억원 내외임을 감안하다보면 경쟁사 대비 월등히 높은 투자 크기다. 특출나게 넥슨(Nexon) 인수 후 R&D 투자는 대폭 성장했다. 넷마블 인수 전과 비교하다보면 R&D 비용은 2018년 370억원에서 약 60% 상승했다.
코웨이는 손님이 휴가를 즐기기 위해 찾는 장소에 상품 체험 공간을 마련하는가 즐기다보면 실제 집처럼 꾸며진 공간에서 설치된 제품을 살펴보거나 당사자가 주작해 볼 수 있게 한 갤러리 형식의 전시관도 꾸렸다. 누군가가 상품을 실물로 직접 살펴보고 주작해 보는 경험을 통해 회사에 대한 친근함을 얻어가는 것은 물론 입소문까지 유도하겠다는 전략이다.
코웨이 상황은 지난해 7월 고양 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈관리 서비스 경험매장 ‘코웨이 슬립관리 잠’을 오픈하기도 하였다. 코웨이 슬립케어 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈케어 서비스를 스스로 체험해 보고 현장에서 구매까지 가능한 경험형 오프라인 매장이다. 개인그다지 선호하는 매트리스를 살펴보고 취향에 잘 맞는 아을템을 선택할 수 있을 것이다.
코웨이 문제는 지난해 12월 세종 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 체험매장 ‘코웨이 슬립관리 잠’을 오픈하기도 했다. 코웨이 슬립관리 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈케어 서비스를 당사자가 경험해 보고 현장에서 구매까지 할 수 있는 한 체험형 온,오프라인 매장이다. 개인별로 선호하는 매트리스를 살펴보고 취향에 알맞은 아을템을 선택할 수 있을 것입니다.
국내외에서 큰 인기를 얻고 있는 ‘에어메가 마이티 공기청정기’도 선나타냈다. 마이티 공기청정기는 작은 크기임에도 좋은 청정 기능을 갖춰 뉴욕타임즈(NYT)의 소비자리포트 와이어커터(Wirecutter)에서 8년 연속 최고의 공기청정기로 채택된 바 있다.또 다시 이 제품은 유럽 알레르기 연구재단(ECARF)으로부터 알레르기 안전 증명을 획득하기도 했다.
Rely on leading brand names like Kärcher for first-class pressure washing services that take on hard dirt, mold, and mildew on any surface
코웨이의 전년 R&D 비용은 작년 대비 약 13% 증가한 490억원으로 역대 최고 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 자금이 800억원 내외임을 감안하다보면 경쟁사 준비 월등히 높은 투자 덩치다. 특이하게 넷마블(Netmarble) 인수 후 R&D 투자는 대폭 확장됐다. 넷마블(Netmarble) 인수 전과 비교하다보면 R&D 금액은 2014년 390억원에서 약 70% 상승했다.